| Tipo de arquivo | APK |
|---|---|
| Versão | 1.8.2 |
| Editor | SundayApp |
| Data de lançamento | 30 de out. de 2019 |
| Data adicionada | 30 de out. de 2019 |
| Os requisitos | Android |
| Requisitos | Requires Android 2.1 and up |
| Total de downloads | 0 |
| Preço | Free |
Descrição
* O calendário de metas pode ajudá-lo a atingir seus objetivos.
Ano novo 2014, ano novo, novos objetivos ereto pratique seu
O desafio da meta 100% vai gerenciar tudo o que você espera estudar, fazer exercícios, fazer dieta e hábitos regulares.
Adicionar uma nova meta
Adicione uma nova meta para atingir as metas e objetivos de hoje, você pode ver rapidamente as informações.
Objetivo desafiador, os três tipos de objetivos.
1 No momento em que o objetivo
2 Devido ao número de gols
3 Prática por objetivo
Experimente nossos objetivos através do temporizador
Objetivo do desafio sendo conduzido em 100%, o cronômetro continuará após o término do smartphone. O tempo de execução por meta está completo, saia do aplicativo e outros aplicativos automaticamente soará o alarme.
Metas através do calendário, verifique o grau para atingir suas metas
Alcançar os objetivos no calendário, o número de vezes para atingir seus objetivos de relance você pode aprender. O calendário é um círculo completo, triângulo, X, seus objetivos foram alcançados e menos foram alcançados, você pode aprender que não realizou nada.
Visite e prometeu compartilhar seus objetivos e muitas pessoas através do Muro da Liberdade.
A meta do desafio em si é 100% livre e, com várias pessoas pode compartilhar sua meta de 2013 Ano Novo.
v 1.8.0 correções
1 Calendários ao selecionar o destino, selecione o pop-up foi removido. (Melhorias de UX)
2 Excluído o aplicativo, saia pop (UX aprimorado.)
3 A meta concluída no objetivo de hoje é evitar contar o widget foi aprimorado.
4 Não se esqueça de executar sempre exibido na notificação, ao tempo durante a execução do objetivo, o objetivo foi aprimorado.
5 O mesmo fenômeno termina quando uma data de início e uma data de término são fixadas.
