| Versão | 3.0 |
|---|---|
| Editor | FaciliDev |
| Data de lançamento | 9 de ago. de 2017 |
| Data adicionada | 9 de ago. de 2017 |
| Os requisitos | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Requisitos | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Total de downloads | 1.164 |
| Downloads por semana | 1 |
| Preço | Free |
Descrição
O Logframer 3.0 é um aplicativo gratuito de design e gerenciamento de projetos. Originalmente, o Logframer foi projetado para facilitar o desenvolvimento de projetos de desenvolvimento internacional e assistência humanitária. Mas o Logframer também é usado por todos os tipos de organizações sociais, administrações governamentais e até empresas. Como o próprio nome sugere, o Logframer usa a estrutura básica do quadro lógico ou quadro lógico para descrever vários componentes de um projeto, como os objetivos, as atividades, os recursos, bem como possíveis influências externas no projeto (riscos, suposições, problemas e dependências).
A ideia básica por trás do Logframer é fornecer aos atores de ajuda, como ONGs, organizações sem fins lucrativos, agências doadoras e assim por diante, uma ferramenta simples, versátil e gratuita que facilita o design e o gerenciamento de projetos e programas.
O Logframer permite:
Reúna todas as informações relacionadas ao projeto em um único documento: objetivos, atividades, recursos, planejamento, orçamento, grupos-alvo, organizações parceiras, etc.
Acompanhe o ciclo de vida do seu projeto.
Identifique seus grupos-alvo e crie ferramentas para cadastrar diferentes tipos de beneficiários ou clientes.
Selecione as zonas de intervenção e indique-as em um mapa (usando o Bing Maps).
Desenhe a estrutura básica do seu projeto (lógica de projeto ou lógica de intervenção).
Identifique suposições, dependências e riscos internos e externos e desenvolva ferramentas para monitorar os riscos durante seu projeto.
Escolha indicadores para medir o progresso e os resultados, planeje prazos e relatórios de monitoramento e avaliação e desenvolva ferramentas para monitorar o progresso e os resultados durante e após o seu projeto.
Planeje atividades e processos usando um gráfico de Gantt.
Estabeleça o orçamento do seu projeto e indique quantos recursos você precisa para cada atividade e saída.
Gerencie informações de contato sobre seus parceiros e funcionários para que você possa se comunicar rapidamente com eles.
Exporte todas essas informações para o formato Word, Excel ou padrão IATI.
